Van ruis naar rust. En dan door naar beweging.
From noise to stillness. Then on to movement.
Vom Rauschen zur Ruhe. Und dann weiter in Bewegung.
Voor mensen die veel zien, maar niet meer weten wat te doen.
For people who see a lot, but no longer know what to do.
Für Menschen, die viel sehen, aber nicht mehr wissen, was zu tun ist.
Je denkt veel. Je ziet verbanden, voelt wat er speelt en snapt het spel. En toch kom je niet verder. Beslissingen blijven liggen en voordat je het weet loop je vast. Alles voelt zwaar.
Van buiten lijkt het helder. Van binnen niet.
Wat ik doe
Ik breng je terug naar de kern door scherp te kijken. Naar wat door elkaar loopt, wat je vermijdt en wat je al weet, maar toch niet doet.
En vanuit dit inzicht ontstaat een dieper begrip. Je doorgrondt jouw situatie en dan wordt het stil … en helder.
Vanaf dat moment is er ruimte voor beweging.
Mensen die met mij werkten zeiden het zo: “Alsof mijn hoofd ophield met draaien.” Of: “Van een geschudde sneeuwbol naar helderheid.”
Hoe ik werk
We praten niet alleen. Je werkt tussen sessies door. Je schrijft, reflecteert en past toe. Geen vrijblijvendheid. Wel eigenaarschap.
Zonder ingewikkelde modellen. Wel met precisie en aandacht.
You think a lot. You see the connections, sense what is at play, and understand how the game is played. And yet you don’t move forward. Decisions linger, and before you know it you are stuck. Everything feels heavy.
From the outside it looks clear. From the inside it doesn’t.
What I do
I bring you back to the core by looking closely. At what is tangled, what you avoid, and what you already know but still don’t act on.
Out of that insight a deeper understanding emerges. You see through your situation, and then it becomes quiet … and clear.
From that moment on, there is room for movement.
People who worked with me said it like this: “As if my head stopped spinning.” Or: “From a shaken snow globe to clarity.”
How I work
We don’t just talk. You work between sessions. You write, reflect, and apply. No non-commitment. Ownership, yes.
Without complicated models. But with precision and attention.
Du denkst viel. Du siehst Zusammenhänge, spürst, was gerade läuft, und durchschaust das Spiel. Und trotzdem kommst du nicht weiter. Entscheidungen bleiben liegen, und bevor du es merkst, steckst du fest. Alles fühlt sich schwer an.
Von außen wirkt es klar. Von innen nicht.
Was ich tue
Ich bringe dich zurück zum Kern, indem ich genau hinschaue. Auf das, was durcheinandergerät, was du vermeidest und was du längst weißt, aber dennoch nicht tust.
Aus dieser Einsicht entsteht ein tieferes Verständnis. Du durchdringst deine Situation – und dann wird es still … und klar.
Von diesem Moment an ist Raum für Bewegung.
Diejenigen, die mit mir gearbeitet haben, sagten es so: „Als hätte mein Kopf aufgehört zu kreisen.“ Oder: „Von einer geschüttelten Schneekugel zu Klarheit.“
Wie ich arbeite
Wir reden nicht nur. Du arbeitest zwischen den Sitzungen. Du schreibst, reflektierst und wendest an. Keine Unverbindlichkeit. Dafür Eigenverantwortung.
Ohne komplizierte Modelle. Aber mit Präzision und Aufmerksamkeit.
Over About Über mich
Wie ik ben
Ik ben iemand die rust en structuur brengt. Ik maak patronen zichtbaar en geef er taal aan. Mijn stijl is kalm, precies en met een lichte toon. Wat gezegd moet worden, wordt gezegd. Altijd met aandacht.
Ik ben in 1970 geboren, houd van cultuur en koken, ben weduwnaar, woon in Deventer maar werk in heel Europa.
Achtergrond
Als kunsthistoricus begon ik eind jaren negentig bij één van de eerste Nederlandse internet startups. Daarna werkte ik bij de Rijksoverheid als communicatieadviseur in een interdepartementaal veranderteam en richtte een adviesbureau op vóór en dóór het Rijk, op het gebied van organisatieontwikkeling.
Ik heb mij op twee terreinen verder ontwikkeld: coaching & leiderschap en toekomstonderzoek & merkstrategie.
Als coach leidde en ontwikkelde ik programma’s voor PwC, het OM, ING en nu weer Van Velzen & Partners. Inmiddels begeleidde ik meer dan honderd professionals. Soms individueel, soms in de context van een team.
Als merkstrateeg schreef ik trendrapporten en maakte ik merkanalyses voor internationale accounts als Sanex, Colgate, Diageo en Volkswagen.
Die twee lijnen — mensenkennis en denkkracht — zijn nooit meer uit elkaar gegaan.
Dat werk leerde me kijken en luisteren. Niet naar wat er gezegd wordt, maar naar wat er speelt. Naar patronen onder de oppervlakte.
Ik deed meerdere cursussen en opleidingen, waaronder de intensieve driejarige opleiding in transactionele analyse en systemisch werken (Phoenix – Utrecht). Dit gaf mij meer taal en structuur aan wat ik in de praktijk al zag.
Ik werk in het Nederlands, Duits en Engels.
Who I am
I’m someone who brings calm and structure. I make patterns visible and give them language. My style is composed, precise, and with a light touch. What needs to be said, gets said. Always with care.
I was born in 1970, love culture and cooking, am a widower, live in Deventer, and work throughout Europe.
Background
Trained as an art historian, I started out in the late nineties at one of the first Dutch internet startups. I then worked as a communications advisor inside an interdepartmental change team at the Dutch central government, and went on to co-found a consultancy by and for the central government, focused on organisational development.
I developed myself further in two fields: coaching & leadership, and futures research & brand strategy.
As a coach I led and developed programmes for PwC, the Dutch Public Prosecution Service, ING, and now again Van Velzen & Partners. By now I have guided more than a hundred professionals. Sometimes individually, sometimes in the context of a team.
As a brand strategist I wrote trend reports and produced brand analyses for international accounts such as Sanex, Colgate, Diageo, and Volkswagen.
Those two lines — a feel for people and intellectual rigour — have never come apart since.
That work taught me to see and to listen. Not to what is being said, but to what is actually at play. To patterns beneath the surface.
I have taken several courses and trainings, including the intensive three-year programme in transactional analysis and systemic work (Phoenix – Utrecht). It gave me more language and structure for what I had long been seeing in practice.
I work in Dutch, German, and English.
Wer ich bin
Ich bin jemand, der Ruhe und Struktur bringt. Ich mache Muster sichtbar und gebe ihnen Sprache. Mein Stil ist ruhig, genau, mit leichter Hand. Was gesagt werden muss, wird gesagt. Immer mit Sorgfalt.
Ich bin 1970 geboren, liebe Kultur und Kochen, bin verwitwet, lebe in Deventer und arbeite in ganz Europa.
Hintergrund
Als Kunsthistoriker begann ich Ende der Neunziger bei einem der ersten niederländischen Internet-Start-ups. Danach war ich als Kommunikationsberater in einem interdepartementalen Veränderungsteam der niederländischen Regierung tätig und gründete eine Beratung von und für die Regierung im Bereich Organisationsentwicklung mit.
Ich habe mich in zwei Feldern weiterentwickelt: Coaching & Führung sowie Zukunftsforschung & Markenstrategie.
Als Coach habe ich Programme für PwC, die niederländische Staatsanwaltschaft, ING und – wieder – Van Velzen & Partners entwickelt und geleitet. Inzwischen habe ich mehr als hundert Fach- und Führungskräfte begleitet. Manchmal einzeln, manchmal im Kontext eines Teams.
Als Markenstratege verfasste ich Trendberichte und Markenanalysen für internationale Kunden wie Sanex, Colgate, Diageo und Volkswagen.
Diese beiden Linien — Menschenkenntnis und Denkkraft — haben sich seitdem nie wieder voneinander gelöst.
Diese Arbeit hat mich das Hinschauen und das Hinhören gelehrt. Nicht auf das, was gesagt wird, sondern auf das, was tatsächlich geschieht. Auf Muster unter der Oberfläche.
Ich habe mehrere Kurse und Ausbildungen absolviert, darunter die intensive dreijährige Ausbildung in Transaktionsanalyse und systemischer Arbeit (Phoenix – Utrecht). Sie hat mir mehr Sprache und Struktur für das gegeben, was ich in der Praxis längst sah.
Ich arbeite auf Niederländisch, Deutsch und Englisch.
Werken met mij Working with me Mit mir arbeiten
We beginnen met een gesprek van anderhalf uur. Daarin merk je vanzelf of het klikt en of dit het juiste moment is.
We start with a conversation of an hour and a half. You’ll naturally sense whether it clicks and whether this is the right moment.
Wir beginnen mit einem Gespräch von anderthalb Stunden. Dabei merkst du von selbst, ob es passt und ob es der richtige Moment ist.
Individueel traject
Individual track
Einzelbegleitung
Voor wie structureel wil werken aan helderheid en richting. Zes gesprekken van zestig tot honderdtwintig minuten, verspreid over drie tot vier maanden. Tussen de gesprekken door werk je aan reflectie en zelfwerk. Huiswerk hoort erbij. Ik loop die hele periode met je mee en ben bereikbaar voor tussentijdse vragen.
Met ruimte om te vertragen, te verdiepen en bij te stellen. De verandering werkt vaak door. In hoe je kijkt, en in wat je doet.
For those who want to work in a sustained way on clarity and direction. Six conversations of sixty to one hundred and twenty minutes, spread over three to four months. Between sessions you work on reflection and self-work. Homework is part of it. I walk alongside you throughout, and I’m available for questions in between.
With room to slow down, to go deeper, and to recalibrate. The change often keeps working afterwards. In how you see things, and in what you do.
Für Menschen, die nachhaltig an Klarheit und Richtung arbeiten wollen. Sechs Gespräche von sechzig bis hundertzwanzig Minuten, verteilt über drei bis vier Monate. Zwischen den Gesprächen arbeitest du an Reflexion und Selbstarbeit. Hausaufgaben gehören dazu. Ich begleite dich über den gesamten Zeitraum und bin auch zwischendurch ansprechbar.
Mit Raum, um zu verlangsamen, zu vertiefen und nachzujustieren. Die Veränderung wirkt oft weiter. In der Art, wie du schaust, und in dem, was du tust.
Teamtraject
Team track
Teambegleitung
Soms ligt het vraagstuk niet alleen bij één persoon, maar in hoe een team met elkaar werkt.
Dan kijk ik mee naar wat er onder de oppervlakte speelt — en help ik zichtbaar maken wat iedereen al voelt, maar nog niet gezegd wordt.
Het aantal sessies hangt af van wat er speelt. Altijd op maat.
Sometimes the question doesn’t lie with one person alone, but in how a team works together.
Then I look closely at what is at play beneath the surface — and help make visible what everyone already senses, but hasn’t yet been said.
The number of sessions depends on what is at play. Always tailored.
Manchmal liegt die Frage nicht nur bei einer einzelnen Person, sondern darin, wie ein Team zusammenarbeitet.
Dann schaue ich mit auf das, was unter der Oberfläche liegt — und helfe sichtbar zu machen, was alle schon spüren, aber noch nicht ausgesprochen wurde.
Die Anzahl der Sitzungen richtet sich danach, was gerade ansteht. Immer maßgeschneidert.
Organisatietraject
Organisational track
Organisationsentwicklung
In sommige situaties werkt dit door op organisatieniveau. Bijvoorbeeld bij veranderingen, fusies of spanningen die blijven terugkomen.
Dan werk ik samen met anderen om beweging te brengen, zonder de nuance te verliezen.
In some situations, this works through at the organisational level. In moments of change, in mergers, or when tensions keep returning.
Then I work alongside others to bring movement, without losing the nuance.
In manchen Situationen wirkt das auf Organisationsebene weiter. Etwa bei Veränderungen, Fusionen oder Spannungen, die immer wiederkehren.
Dann arbeite ich mit anderen zusammen, um Bewegung zu bringen, ohne die Nuance zu verlieren.
Sparring
Voor momenten waarop je snel helderheid nodig hebt. Een vraag, een situatie, een besluit dat vastloopt. We brengen het terug tot de kern, zodat je weer ziet wat er speelt en wat je te doen hebt.
Eén sessie, zestig tot honderdtwintig minuten.
For moments when you need clarity quickly. A question, a situation, a decision that has stalled. We bring it back to the core, so you can see again what is at play and what needs doing.
One session, sixty to one hundred and twenty minutes.
Für Momente, in denen du schnell Klarheit brauchst. Eine Frage, eine Situation, eine Entscheidung, die feststeckt. Wir bringen sie auf den Kern zurück, damit du wieder siehst, was im Spiel ist und was zu tun ist.
Eine Sitzung, sechzig bis hundertzwanzig Minuten.